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英亚体育(中国)app手机客户端下载—「Manup」融入男性社交互动属性,改变男士剃头消费场景

来源:英亚体育手机app下载点击: 发布时间:2022-11-04 09:07
本文摘要:梁朝伟在《名堂年华》中塑造了既风骚又儒雅的形象,他的油头造型功不行没。近几年中,在各个场景都能轻易的看到许多男士都梳着精致的油头。复古热潮再次席卷而来,在海内外,这种很是经典的发型始终拥有数量众多的支持者,因而近两年专属于男性的剃头店——Barber Shop在海内开始盛行。创业邦近期接触到了一家Barber Shop品牌「Manup」,其建立于2018年,是一家集男士日化品研发与销售、男士专业剃头理容连锁门店、剃头师培训学院三个板块于一体的男士剃头理容品牌。

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梁朝伟在《名堂年华》中塑造了既风骚又儒雅的形象,他的油头造型功不行没。近几年中,在各个场景都能轻易的看到许多男士都梳着精致的油头。复古热潮再次席卷而来,在海内外,这种很是经典的发型始终拥有数量众多的支持者,因而近两年专属于男性的剃头店——Barber Shop在海内开始盛行。创业邦近期接触到了一家Barber Shop品牌「Manup」,其建立于2018年,是一家集男士日化品研发与销售、男士专业剃头理容连锁门店、剃头师培训学院三个板块于一体的男士剃头理容品牌。

“Manup的品牌定位是:打造品质男士,让男士‘快速变帅’。线下门店具备社交互动和打造品质男士属性,为品质男士打造一个时尚体验中心。”Manup首创人EVAN告诉创业邦。Barber Shop与市面上常见的美发店差别,主要为男士提供剃头、剃须、修面、男士烫染等服务,所以你很难在这里看到女性。

同时店里的Barber们对自己的着装都有一定的要求,除了炫酷的纹身,他们的理容和穿搭重新到脚都是精致的。Manup的品牌愿景是彻底改变男士剃头消费场景,解决市场痛点,让男士“获得尊重”。另外,日益增长的男士消费需求与男士头部品牌的稀缺完全不成比例。“这就是我们正在做的事,创业是解决市场痛点问题的。

”Manup品牌首创人EVAN回覆道。在BarberShop里,见不到所谓的首席造型师,更不会喋喋不休的劝导主顾办卡,发型整体的感受来自主顾与barber的不停交流,这会让“剃头”这件事,逐渐回归到最开始的纯粹。

不仅让男子剃头前后判若俩人,气质提升多倍,更有意思的是,在这里男子们除了享受自己的服务之外还可以在店里社交、谈天、更可以把酒言欢,是一个传统意义上没有女性的场所。相比力市场上传统的BarberShop追求西欧极其个性化的运营模式而言,Manup将BarberShop举行了本土化,其形态显得越发轻盈。EVAN先容,Manup强调尺度化的服务,同时还提供剃头、修面、剃须、烫发、染发服务。

而与快剪店相比,Manup 只提供男士服务,让男士拥有舒适的服务体验感,不推卡,强调时尚潮水的文化气氛,想成为男士的“第三空间”。现在,Manup的主要生长偏向为产物研发+线下门店两手抓。

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EVAN先容,现在Manup已经上线发型系列—发油,平均售价为108元/盒,其发油接纳独家配方,既容易清洗又可到达较强的定型效果,据统计,每月出货可达上万件,接下来会继续推出发蜡、发泥、定型喷雾、洗发水及须后水产物。另外,Manup首家线下直营门店于2019年6月开业,建立一年半的时间内,Manup已经乐成开业了5家店肆,在建1家,其中苏州共有3家门店,杭州和南通各有一家门店,每个门店拥有多个500人客户群,接下来Manup会以现在速度的3倍举行门店肆设。

EVAN透露,Manup线下店的消费客单价平均100元左右,每家门店月平均流水可达11万元,主顾复购率可高达84%。其中线上产物占据总营收10%左右。谈及运营拓店计谋,EVAN表现,Manup在一个都会内仅开设一家旗舰店,多家直营店。

线下门店结构1带4模式:1家直营店带4家加盟店。以后会开设第三个模式社区店的结构方式。

加盟店以特许合资谋划模式开设加盟店。投资者投入资金后,公司总部将会根据成本均分到每月,返回给投资者,变相保证一年的回本周期,深受投资者的喜爱。

EVAN表现,加盟店由公司总部完全控股占据60%,投资者占据股份40%。同时,为了保证线上线下的完整服务闭环,Manup为线上购置发型系列产物的主顾提供线下门店的洗吹造型免费服务,同样在线下门店举行消费的主顾也可享受线上购置产物的折扣优惠。

EVAN表现,Manup线下门店在提供服务时,全部选用的都是自有品牌的消耗品,如发油。这样会促使产物销售转化率飙增,引流至线上复购。

在Barbershop的服务历程中,不仅仅是门店的特点以及文化可提高客户粘性,发型师的技术、专业水平也至关重要。谈及发型师资源,EVAN表现,Manup现为WAHL(华尔)潮店同盟认证会员,一方面拥有WAHL(华尔)这样的国际品牌背书,可以借助WAHL资源平台发挥自身优势吸纳更优秀的发型师。由于Manup的用户画像极其专一:生活有品质的男性。

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故而Manup拥有品质男士的海量数据,在获取数据的同时深度挖掘男士客户数据,提升数据变现能力,增强与客户互动,举行多个跨界互助团结店,着力于产物延伸至日常消费。现在,Manup已与电子烟品牌RELX举行团结,数据层面与汽车、房产、高尔夫球场举行了异业同盟,效果颇佳。一方面给客户带来折扣福利,另一方面给品牌方带来一定收益。

未来Manup还会引进酒、雪茄、定制西服、植发固发等男士相关行业互助。男士剃头理容是一个极其细分市场,如此小的赛道天花板效应是否会很低呢?EVAN不这么认为。凭据专业数据,中国有近8亿男士,却大多数在使用女士产物,这是很是不科学的,男士越来越注重小我私家形象的维护。

单发油的对标国际品牌就近十亿美金市场,海内男士头发造型产物现在线上数据显示至少30亿的消费市场,线上线下总规模凌驾50亿元。同时男士个护移动端流量也呈发作式增长,增长率高达193.5%,其中美发护发增长最快,到达351%。所以男士剃头理容市场正在不停扩大,即将会迎来项目的发作性市场。

凭据美团最新数据,2020年美业连续增长972亿,险些并未受到疫情影响,更说明晰国人对形象越来越重视。谈及市场推广层面,Manup完美的使用了自媒体及短视频优势,抖音粉丝积累17万+,同时运营小红书一类的社交媒体上的宣传推广。据先容,Manup的产物研发团队具备外洋头部日化公司事情履历,越发注重线下B端出货,已经与数十家Barbershop告竣互助。公司建立至今,团队规模已达数十人,其中波司登董事长千金高晓红作为团结首创人,长江商学院DBA,拥有极富厚的海内外商业资源实时尚圈资源及多年投融资履历,卖力Manup品牌战略生长计划及项目投融资计划;日本美妆协会副会长钱之樵担任Manup团结研发及产物供应链卖力人。

Manup首创人兼CEO张雯拥有多年金融行业事情履历,孵化过多个品牌项目,后转战中端市场开创Manup品牌。作为品牌掌舵人领导团队掀起一场行业厘革。真正解决市场痛点。

同时曾为昆凌、SHE、周杰伦等众多明星做造型实时尚照料的Adam.W担任门店事业部艺术及培训总监,卖力门店造型设计及剃头师培训事情。融资层面,Manup预计近期开启天使轮融资,融资金额在1000万左右,资金主要用于男士个护产物研发以及供应链的架设,同时将继续拓展线下门店。未来将继续打造男士剃头理容产物头部品牌,做到产物+门店形式线上线下消费场景联动。

图片泉源:Manup。


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